IP R&D Consulting · IP 전략자문 및 개발
R&D 성공 가능성을
IP 전략으로 높여드립니다
기업맞춤형 기술획득전략 수립으로 R&D의 성공 가능성을 높여드립니다. 지식재산경영 진단부터 IP 전략 수립, 특허회피설계, 특허 마이닝까지 온어스 IP가 함께합니다.
최근 지식재산의 가치가 기업의 전체 시장가치에서 차지하는 비중이 빠르게 증가하고 있습니다. R&D 활동의 성과를 자산화하고 경제적 부가가치를 창출하기 위한 전략적 경영활동입니다.
지식재산경영
What is IP Consulting

IP-R&D
컨설팅이란

효율적인 지식재산경영을 위해서는 기업의 IP(Intellectual Property)를 진단을 통한 포괄적인 IP 전략을 수립하는 것이 필요합니다.

기업의 IP 전략을 수립하는 컨설팅활동을 IP 컨설팅이라고 합니다. 기업의 지식재산경영에 관한 진단·관리·운영 등 기업의 지식재산경영에 관한 IP 전략을 제시하는 포괄적인 활동을 말합니다.

온어스 IP는 기업현황분석에서 IP 전략 수립까지, 기업의 상황과 목표에 맞는 맞춤형 IP 경영 전략을 제공합니다.

IP 컨설팅의 정의 지식재산경영 전략 활동

기업의 IP 보유 현황, 개발 역량, 시장 및 경쟁사 분석을 바탕으로 종합적인 IP 경영 전략을 수립하는 활동입니다.

핵심 가치 R&D 성과의 자산화

R&D 활동을 통해 획득한 특허·브랜드·디자인 등의 무형자산을 전략적으로 자산화하고 경제적 부가가치를 창출합니다.

대상 모든 규모의 기업

스타트업부터 중견기업까지, 지식재산을 보유하거나 보유 계획이 있는 모든 기업이 IP 컨설팅의 대상입니다.

Consulting Process

IP-R&D 컨설팅 과정

IP-R&D 컨설팅은 기업현황분석, IP환경분석, IP전략수립의 3단계 과정으로 진행됩니다.

01

기업현황분석

IP 컨설팅을 위해 먼저 수행되어야 할 과정으로, 기업의 전반적인 현황을 파악합니다.

  • 기업의 경영 비전 및 목표 파악
  • 경영 상태 및 현황 분석
  • 기업의 니즈(Needs) 파악
  • R&D 역량 및 방향 분석
02

IP 환경분석

기업의 내·외부 IP 환경을 종합적으로 분석하여 현재 위치와 기회·위협 요소를 파악합니다.

  • 내부 IP 환경 — IP 보유현황, IP 개발역량, IP 권리강도 분석
  • 외부 IP 환경 — 특허·시장 동향 조사
  • 규제 및 분쟁 현황 파악
  • 경쟁사 보유 IP 현황 분석
03

IP 전략 수립

기업 현황분석과 IP 환경분석 내용을 기반으로 종합적인 IP 경영전략을 수립합니다.

포함되는 전략 항목
IP 경영비전·목표 제시 IP 획득전략 IP Infra 구축 전략 R&D 방향제시 전략 IP 보유전략 IP 리스크관리 전략
Patent Avoidance Design

특허회피설계

경쟁자가 이미 보유하는 특허를 침해하지 않도록 발명 설계를 변경하여 출원하는 전략적 작업입니다.

발명을 하고 특허 출원을 하고자 합니다. 하지만 해당 발명과 동일 유사한 기존 특허 또는 공지 기술이 있다면 어떻게 해야 할까요? 기껏 고려한 발명에 대한 특허 출원을 포기해야만 하는 것일까요?

아닙니다 - 특허회피설계를 이용할 수 있습니다.

특허 출원하고자 하는 발명이 구체화된 상태에서는 우선 특허선행조사가 필요합니다. 해당 발명이 등록 가능한지, 기존 특허권에 저촉되지는 않는지 확인하기 위함입니다.

선행조사 결과, 발명 내용과 동일한 기존 공지 기술이 존재하는 경우 차별성이 있는 발명 내용이 필요하며, 이때 특허회피설계 작업이 수행됩니다.

대부분의 발명은 기존 발명을 개량한 발명이기 때문에 기존 아이디어를 파악하고, 이를 회피하기 위한 설계 작업은 특허 등록률에 지대한 영향을 미칩니다.

01 특허선행조사
발명과 동일·유사한 기존 특허 및 공지 기술 존재 여부를 조사합니다. 등록 가능성과 저촉 여부를 사전에 확인합니다.
02 청구항 다각도 분석
특허청구항에 대한 다각도 분석을 통해 회피 가능한 범위를 파악하고, 분쟁 가능성에 대한 다양한 시나리오를 구상합니다.
03 회피설계 및 발명 구체화
선행특허를 명확하게 회피하면서 등록 가능성까지 고려한 발명 설계를 수행합니다. 단순 회피가 아닌 등록으로 이어지는 설계가 핵심입니다.
04 핵심특허 선정 및 분석
논리적 기준에 따른 1차 선정과 기업 니즈에 부합하는 2차 선정을 통해 핵심특허를 선정하고 심층 분석합니다.
Patent Mining

특허 마이닝 (특허 메이킹)

숨어있던 특허를 채굴해 낸다는 의미의 특허마이닝. 특허가 급히 필요한 상황에서 요긴하게 활용할 수 있습니다.

특허마이닝은 특허와 채굴한다는 의미의 마이닝을 결합한 단어입니다. 변리사들이 발명가의 활동까지 겸하면서 발명을 설계하고 특허화하는 서비스입니다.

특허는 벤처인증, 이노비즈인증, 조달청 우수제품인증 등에서 활용됩니다. 또한 대표이사와 법인간의 거래를 통한 세금 절약 수단으로도 활용됩니다.

온어스 IP는 전문 변리사가 아이디어 도출부터 특허등록까지 원스톱으로 지원합니다.

특허마이닝이 필요한 상황

정부과제·입찰
등록특허가 필요한 정부과제 신청이나 조달청 입찰 참여 시
특허 자본화
대표이사-법인 거래를 통한 세금 절약 및 특허 자본화가 필요한 경우
인증 취득
벤처인증, 이노비즈인증 등 인증 취득 시 특허가 필요한 경우
투자 유치·R&D 사업
투자 유치 또는 R&D 정부 사업 신청을 위한 특허가 필요한 경우
선행특허 장벽
발명 진행 중 선행특허로 인해 발명 진척이 불가한 경우

특허마이닝 프로세스

1
상담
필요 특허 및 목적 파악
2
선행조사
기존 특허·공지기술 조사
3
발명 아이디어 도출
변리사 창의적 아이디어 제안
4
구체화
발명의 완성·회피설계 적용
5
선행조사 재확인
최종 회피 여부 검증
6
권리화
명세서 작성 및 출원
핵심 역량 01
창의력 - 아이디어 도출

기존에 없던 새로운 아이디어를 도출하는 창의적 사고 능력이 특허마이닝의 출발점입니다. 전문 변리사가 발명가의 역할까지 수행합니다.

핵심 역량 02
전문성 - 아이디어 구체화

아이디어를 특허로 등록 가능한 수준으로 구체화하는 전문 기술력입니다. 기술적 보완과 명세서 작성까지 일관되게 지원합니다.

핵심 역량 03
회피설계 - 등록 가능성 확보

선행특허를 명확하게 회피하면서도 등록 가능성까지 고려한 전략적 설계 스킬입니다. 회피 자체가 아닌 등록으로의 연결이 핵심입니다.

Core Patent Strategy

핵심특허 선정 및 분석

IP-R&D 컨설팅의 핵심은 기업에 꼭 필요한 특허를 정확하게 선정하고 전략적으로 분석하는 것입니다.

핵심특허 선정

논리적·니즈 기반 2단계 선정

단순히 등록된 특허가 아닌, 기업의 비즈니스와 전략에 실질적으로 도움이 되는 핵심특허를 체계적으로 선정합니다.

  • 1차 선정 — 논리적 기준에 따른 객관적 선별
  • 2차 선정 — 기업 니즈(Needs)에 부합하는 맞춤형 선정
  • 기술 트렌드 및 시장 방향성 반영
  • 경쟁사 IP 포트폴리오 비교 분석
핵심특허 분석

다각도 특허청구항 분석

선정된 핵심특허에 대한 심층 분석을 통해 권리 범위, 분쟁 가능성, 활용 방안을 전략적으로 검토합니다.

  • 특허청구항 권리 범위 정밀 분석
  • 분쟁 가능성 다양한 시나리오 구상
  • IP 리스크 관리 방안 도출
  • 특허 자산가치 평가 및 활용 전략 수립
Start Consulting
R&D를 지식재산으로
전환하는 전략을 시작하세요
온어스 IP는 기업맞춤형 IP-R&D 컨설팅을 통해 고객의 R&D 성과가 강력한 지식재산권으로 자산화될 수 있도록 전략적으로 지원합니다.
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